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沅江市农机事务中心-部门整体支出绩效评价报告.docx

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沅江市农机事务中心-部门整体支出绩效评价报告.docx

十三、关于 2020 年度预算绩效情况的说明 (一)绩效管理工作开展情况。 预算业务管理控制是内部控制的重要环节,所以在 2017 年度我局根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制 建设的指导意见》的有关精神,按照财政部关于开展行政事 业单位内部控制基础性评价工作的通知要求,依据《行政事 业单位内部控制规范(试行)》的有关规定,启动了预算业 务管理控制基础工作,成立了预算业务管理控制领导小组, 由局长任组长,分管财务的副局长和财务股长为成员,建立 了预算业务管理控制制度,将预算编制、预算执行、决算管 理纳入预算绩效管理范围,并取得了初步成效。后段,我们 将依据预算业务控制步骤,梳理各业务环节的工作流程,查 找风险点,进一步完善控制设计和控制制度,从而使我单位 预算绩效管理工作更上一个台阶。 (二)部门决算中项目绩效自评结果。 在专项资金组织管理上,我们严格按照省财政厅《湖南 省农机示范推广及服务能力建设资金管理办法》(湘财农 〔2015〕45 号)和《湖南省农业机械购置补贴工作经费资金 管理办法》(湘财农〔2015〕44 号)要求,内部实现了专项 资金统一归口管理,坚持专款专用,量入为出的原则,使各 项专用资金按规定的用途使用并达到预期目的,严禁截留、 挪用和不合理支出。我们按照省局下发的《关于切实做好省 级农机化项目实施管理的通知》(湘农机计发〔2016〕10 号),要求各项目实施单位高度重视项目实施管理工作,切 实履行职责,采取有力措施推动项目实施。全市各级农机部 门和项目实施单位相应成立由主要领导任组长的项目实施 小组,严格执行会计法和专项资金管理办法,自觉加强专项 资金使用管理,设立项目专账,制订完善财务审批制度、出 差审批制度、专项资金使用制度等各项管理制度,项目资金 使用情况接受财政、审计部门的监督检查,在项目实施过程 中和项目完成后,定期或不定期对项目资金的使用进行监督 检查,厉行节俭,强化监管,确保专项资金管理规范,促进 项目顺利实施。 科技质量股在购置补贴工作中,至 2020 年 12 月 31 日, 共使用国补资金 2162.82 万元,省补资金 187.82 万元,受 益农户 1450 户,补贴各类机具 2151 台。收割机报废更新 220 户,共计 263 台,共计补贴 201.3 万元。各镇、街道利用黑 板报、宣传栏、挂图、明白纸及报刊杂志、网络等新闻媒体, 多形式、多渠道开展农机购置补贴政策宣传和警示教肓,主 动与当地财政、纪检衔接,深入镇、街道检查补贴流程,严 格现场机具核验,做到见人、见机、见票,及时对外公示。 沅江市出台《沅江市 2020 年度收割机碎草还田作业补贴实 施细则》对北斗终端补贴 300 元一台,收割打捆一体机补贴 8 万元一台,同时还对抛秧机补贴 3.5 万元一台。 农机装备股的工作中,2020 年共办理大中型拖拉机、联 合收割机免费上户 300 多台,驾驶员考试合格 152 人,派工 作人员下到各镇。街道进行拖拉机年度检审 753 台,办理拖 拉机交强保险 686 台。今年 5 月市农机事务中心分三个清查 小组,用 15 天时间下到各镇村组,对全市所有变型拖拉机 及驾驶人、牌证信息、检验和注销等情况进行全面清理核查、 登记造册,全面夯实变拖专项整治基础。全市共清理变型拖 拉机 374 台,形成问题的变型拖拉机 286 台,已注销登记 258 台,补检 28 台。清理问题盘式运输型拖拉机 3316 台,到目 前为止已注销报废盘式运输型拖拉机 1366 台。报废更新大 型收割机 275 台。农机安全生产各项工作取得明显成效。农 机事故四项指标明显下降,全市无重特大农机事故发生。 2020 年度沅江市农机事务中心以推进水稻、油菜全程机 械化工作为重点,通过采取媒体宣传、现场演示、印发资料、 技术培训等形式搞好水稻、油菜生产机械化技术推广。一是 加强媒体宣传。充分利用电视广播等新闻媒体开辟专栏,宣 传水稻、油菜生产机械化技术知识,调动农民群众购买使用 水稻、油菜生产机械的积极性。二是强化技术培训。依托农 机合作社,生产、销售企业现场举办培训班,召开现场演示 会,邀请厂家技术人员和农民一线机手为新农机手讲解水稻、 油菜生产机械化技术。2020 年全年共举办各种形式培训班 6 期,召开水稻、油菜机播、机收现场演示会 2 次,并印发宣 传资料 3.2 万余份。三是进行政策扶持。充分发挥农机购置 补贴政策的引导作用,重点向水稻抛秧机、水稻插秧机、油 菜收获机、收割打捆一体机、粮食烘干机械倾斜,引导和带 动农机化服务组织、农机手及广大群众加大对发展水稻、油 菜生产机械的投入力度。四是培育作业市场。及早组织人员 对全市现有水稻、油菜收获机及水稻、油菜机收作业的需求 情况进行摸底调查,制作机手联系名片,并通过电视广播、 网络信息及时进行发布,搞好供需衔接。根据湖南省人民政 府《关于实施两个“百千万”工程加快现代农业建设的意见》 (湘政发[2014]5 号)、《湖南省农业农村厅 湖南省财 政厅关于印发〈湖南省 2020—2022 年现代农机合作社建设 实施方案〉的通知》(湘农联〔2020〕6 号)文件的相关要 求,我市申报现代农机合作社建设项目的有 1 家,经市农机 事务中心初审,12 月上旬,市农机事务中心会同市财政局实 地核查,上报现代农机专业合作社 1 家,现代农机示范社 1 家,至今现代农机专业合作社 42 家,现代农机示范社 11 家。 2020 年全年共接收来自农村新型人才共 212 人,其中已培训 93 人(包括 2018.2019 年度的人数 18 人)。监管教校上缴 场地租赁费 69762.8 元。从 6 月至 10 月顺利的对富源驾校 投资人及相关工作人员的交接和变更。推广培训股对下一步 工作走上了正规的管理。

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