沅江市供销合作社联合社-专项绩效评价报告.docx

沅江市供销合作社联合社 2020 年度专项支出绩效自评报告 根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意 见》，我单位对2020年度专项资金绩效评价如下: 一、项目基本情况 （一）项目单位基本情况 沅江市供销合作社联合社属财政全额拨款正科级事业 单位，无下属机构。内设 6 个股室，分别为办公室、人事股、 财会计统股、合作指导股（经贸发展股）、监事会办公室 （监督审计股）、法制股。纳入财政预算人数为 40 人，其 中在编在岗 8 人，退役军人安置 1 人，退休 26 人，遗属 5 人。 （二）项目单位主要职责 负责领导全市供销合作事业发展， 组织实施基层社改造， 搞好直接面向农民的生产生活服务网点建设。 （三）项目绩效目标完成情况 1.做好市级惠农服务公司平台建设。与湖南慕陶现代农 业公司合作，通过整合电商、沅江大米、芦笋、芦菇等沅江 本地农特产品，建设农特产品产销中心和电子商务平台。持 续加强农业特色产业服务和农村电子商务服务，宣传推介我 市特色农产品。 2.升级改造乡镇惠农综合服务中心。黄茅洲镇、琼湖街 道、草尾镇升级改造 3 家惠农综合服务中心，示范引领全市 镇、街道惠农综合服务中心建设，承接惠农政策和服务资源, 有效承接市级平台辐射，从农资保供、农业社会化服务、 “四水”农特产品上行等方面有效开展惠农综合服务。 3.升级改造村级惠农综合服务社。在全市升级改造 6 个 村级惠农综合服务社，以点带面，示范引领全市村级惠农综 合服务社建设。分别是：新湾镇新湾村惠农综合服务社、黄 茅洲镇民心村惠农综合服务社、草尾镇乐园村惠农综合服务 社、胭脂湖街道洞兴村惠农综合服务社、胭脂湖街道竹莲村 惠农综合服务社、草尾镇保安垸村惠农综合服务社。其中重 点打造黄茅洲镇民心村惠农综合服务社、胭脂湖街道竹莲村 惠农综合服务社两个标杆社。村级惠农综合服务社主要承接 乡镇惠农综合服务中心社业务在村级的辐射。 二、绩效评价指标分析情况 （一）项目资金情况分析 1.项目资金到位情况 2020 年湖南省益阳市沅江市深化供销合作社综合改革 惠农综合服务工程规范化专项资金 216 万元全部到位，并按 照项目书实施方案将资金拨付至项目实施主体单位。 2.项目资金管理情况 本单位机关财务制度健全，管理规范，财务处理及时， 会计核算规范。专项资金严格按照国家规项目资金相关法律、 法规的规定和要求使用，确保资金专款专用。 （二）项目实施及管理情况 在专项资金组织管理上，我们严格按照要求，实现了专 项资金统一归口管理，坚持专款专用，量入为出的原则，使 专项资金按规定的用途使用并达到预期目的，严禁截留、挪 用和不合理支出，厉行节约，强化监管，确保专项资金管理 规范，促进项目顺利实施。 （三）项目绩效情况分析 1.社会效益。一是通过综合改革，恢复重构的基层组织 体系和经营服务体系，实现了社会化服务全市、乡镇、村全 覆盖，打通了联系服务农民群众的“最后一公里"，成为了 党委、政府服务三农工作的重要手段和骨干力量，夯实了三 农服务工作的基础。二是供销社惠农服务体系的改造升级， 有效引领并整合了人才、技术、设备、信息等资源，专业开 展农业社会化服务，扩大了经营规模，较好地提升了为农服 务水平。三是充分发挥合作经济组织的资源优势，促进农产 品产销对接、农业社会化服务的转型升级，带动地区农业经 济快速发展。 2.生态效益分析。项目建成后，促进全市新型农药、新 型肥料的推广使用，达到了减量增效的目的。统初步测算分 析，全市农药使用量约减小了 10%，全市传统化肥的使用量 减少了 8%，减小了对空气、水和土壤的污染，大大改善了 农业生态环境。 三、综合评价情况及评价结论 2020 年我单位的专项资金项目总体评价是：圆满完成预 算配置、执行、管理的各项指标，按质按量完成各项重点工 作。 四、主要经验做法、存在问题、改进措施和建议 （一）主要经验做法 1.市委市政府的支持是供销综合改革工作的重要保障。 2.强化组织保障，是供销综合改革工作的助推器。 3.加大资金扶持力度，是供销综合改革工作的润滑剂。 （二）存在的问题 1.基层组织弱小，形成服务劲旅尚需培育。 2.缺少资金扶持，形成优质品牌尚需资金投入。 3.人员编制不足，形成高效服务尚需引进更多人才。 （三）改进措施和建议 1.强化部门内部监督机制建设； 2.积极推进绩效监督、绩效审计和绩效问责，逐步建立 完善的绩效指标体系； 3.针对项目具体细化绩效指标、年度目标等。 沅江市供销合作社联合社 2021 年 8 月 5 日