大数据环境下财务转型与提升培训通知.doc

厦门国家会计学院 关于举办“大数据环境下财务转型与技能提升培训班”的通知 各有关单位： “互联网+”时代已经到来，以移动互联网、大数据分析、云计算等为代表 的新技术正彻底的改变着会计行业，这种影响早已经不是概念层面，而是在战略 规划和财务操作层面切实影响企业业务以及财务人员的职业生涯，不能随着大数 据时代进行转型必将被社会淘汰。 大数据时代的变化在企业财务方面最直接的体现就是企业集团财务共享服 务，把财务人员从简单重复劳动中解放出来，实现管理会计与财务会计的融合， 实现大数据时代风险管控落地，提升价值链视角的资金集中管理“司库”模式落 地，实现财务价值创造。 为了帮助需要转型的财务人员了解未来财务转型的趋势，在大数据的背景环 境下如何提升知识和技能。我们特推出本培训班，本期培训班由哈尔滨高顿企业 管理咨询有限公司具体承办，欢迎企业报名参加学习。 一、培训收益 1、帮助您了解大数据技术对财务转型的具体要求； 2、帮助您了解财务转型设计框架与财务理念； 3、 帮助您掌握如何采用信息化手段实现业财融合； 4、 帮助您掌握财务共享服务环境下管理会计工具的应用方法； 5、 帮助您掌握大数据时代风险防控技术的落地； 6、 帮助您掌握最新司库资金集中管理实践应用。 二、 培训对象 大型企业集团、跨国公司财务部门负责人以及会计部门、财务管理部门管理 者和业务骨干；拟建设或已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和 业务骨干；正在推行或准备推行管理会计的企业的管理者和业务骨干；上市公司、 国有企业、行政事业单位分管财务部门的企业高管、管理者；高校从事财务管理、 管理会计教学的教师带其他致力于了解和研究财务管理的有识之士。 三、培训内容 第一模块：大数据时代财务转型与财务精细化管理 1、 大数据时代的财务转型与业财融合； 2、 大数据时代的财务组织变革与人员赋能； 3、 大数据管理与系统整合； 4、 大数据时代的财务工匠精神与文化建设； 5、 财务精细化管理之道：战略牵引与财务领航； 6、 财务精细化管理之术：流程优化与价值挖掘。 第二模块：财务共享服务中心体系建设与运营 1、财务共享服务中心建设的评估与方案设计； 2、财务共享高级蓝图设计及规划； 3、财务共享服务中心的核心业务流程梳理； 4、财务共享服务与资金管理的关系设计； 5、财务共享服务中心信息化平台设计； 6、财务共享服务中心建设的项目管理； 7、财务共享中心未来增值服务的拓展模块与内容； 8、财务共享数据与资金管理的融合与操作； 9、财务共享服务业务外包模式。 第三模块：财务共享服务的未来发展与深化应用 1、共享服务的未来趋势； 2、共享服务适用的业务范围； 3、未来财务工作者的定位与价值。 第四模块：智能时代的财务管理 1、智能时代的认知升级； 2、智能时代财务管理的新“逻辑思维”； 3、智能时代财务信息化整体规划； 4、财务管理与大数据； 5、财务管理与云计算； 6、财务管理与人工智能； 7、财务管理与区块链； 8、财务机器人； 9、其他财务管理创新。 第五模块：资金集中管理及司库模式设计与运行 1、资金集中管理模式选择； 2、资金管理集中化、财务公司与司库管理的关系； 3、财务共享服务中心如何发挥司库的部分职能； 4、司库在企业集团财务管理中的角色定位； 5、司库运行流程与体系建设； 6、如何在现有信息化基础上建设企业司库。 四、专家阵容 所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具 有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资 深专家、政策制定者等。 五、培训班时间、地点 2018 年 7 月 16 日— 20 日（ 16 日报到，20 日返程） 厦门国家会计学院 六、收费标准及缴费方式 1、每人收费 5800 元（含培训费、场地费、结业证书等费用）； 2、食宿费每人每天 340 元（含独立学员公寓、三餐及康体设施使用） 。 3、报到时直接缴纳现金或刷卡缴费。 七、结业证书 培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。 厦门国家会计学院教务处 2018 年 6 月 大数据环境下财务转型与技能提升培训班报名回执表 单位名称 学员姓名 性别 职 务 电 话 传 真 报名程序： 请将报名回执表填写完整后发送至 yujiming666@163.com。 联系人：于济铭 手机（微信同步）：18603608991 备注：学院谢绝学员携带家属和小孩，谢谢！ 手 机 电子信箱