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厦门国家会计学院 关于举办“企业内部控制构建与 EVA 价值管理培训班”的通知 各有关单位： 良好的内部控制运行体系是保证企业稳健生存的基础，企业存在的目的是 盈利，还需一个统领的价值创造工具，EVA 无疑是最具代表性的。EVA 具备将企 业的长期战略与眼前目标、价值创造结果与关键价值驱动要素有机结合的特性， 是企业实现价值管理的重要抓手。 我院推出的内控专题课程将围绕“价值创造和管理”为核心理念，帮助企 业掌握先进的内部控制管理理论，提升管理层对内部控制内外部评价的认知能 力，建立有效的内部控制体系；本期培训班由北京金博力达国际技术交流中心 具体承办，欢迎广大企业参加培训学习。 一、培训对象： 企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财 务管理人员；会计、审计人员，投资分析与研究人。 二、培训内容： 第一板块：启动内控项目前的各项准备工作 1、内控项目的组织架构、工作机制、工作规划 2、如何解决开展内控工作面临的各种困难 3、实施中常见的内控缺陷构成情况 4、实施中各种困难及缺陷的解决方案 5、从既往公司案例看内控的有效实施路径 6、内控项目咨询机构的聘用与管理 第二版块：基于流程的内控建设做法与实践 1、企业内控建设的运作机制设计 2、企业的特性与内控体系的基调选择 3、建议企业应实施的内控建设流程 4、内部控制的组织协调、考核激励、动态维护 5、企业内控建设与运行案例分析 第三板块：内部控制评价理论与实务 1、内部控制评价应用指引解读 2、内部控制评价的各项准备工作、组织实施机制 3、评价工作的机构设置、职责分配 4、评价流程体系及实务 5、评价工作记录格式、评价报告模板 6、中央企业评价工作案例讲解 第四板块：内部控制的缺陷整改及良性运转机制 1、缺陷整改在内控闭环中的重要性 2、条块结合的问题整改组织机制 3、整改流程及整改记录 4、缺陷库的构建、与建设及评价工作的协调 5、如何搭建企业的风险预警机制 6、企业内控缺陷整改实务讲解 第五模块：EVA 价值增值原理 1、EVA 产生渊源和发展现状 2、EVA 的基本思想及计算公式 3、EVA 与价值管理 4、基于 EVA 的价值驱动要素解析 5、EVA 是单期间会计指标与多期间估价融合的工具 第六模块：EVA 在企业价值管理中的应用 1、企业战略与价值创造和业绩评价 2、EVA 在企业激励合同中的应用 3、EVA 战略业绩考核体系的设计方法 4、企业特性、风险取向与 EVA 计算调整要素 5、EVA 业绩考核体系案例分析 6、解读《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》 三、师资力量： 本期培训班师资由厦门国家会计学院及央企负责内控工作的资深专家、教 授等组成。 四、时间地点： 2012 年 5 月 14 日—20 日（5 月 14 日报到） 厦门国家会计学院 五、收费标准： 1、每人收费 3460 元（含培训费、场地费、结业证书、考察等费用）； 2、食宿费用每人每天 230 元（含独立学员公寓、三餐及各种康体设施使 用）。 六、结业证书： 培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。 厦门国家会计学院教务处 二〇一二年三月二十日 报 名 回 执 表 传 真 手 单位名称 学员姓名 性别 职 务 电 话 机 电子信箱 报名程序： 请将培训费汇至以下账户： 请将报名回执表填写完整后传真至承 开户名: 厦门国家会计学院 办单位，培训费报名后可电汇至厦门 账 号：4100 0207 0922 6468 888 国家会计学院或报到时交纳（可刷卡， 开户行：中国工商银行厦门市思明支行 发票报到时领取）,食宿费现场交纳。 联系人 ：于济铭 手机：13910280750 报名电话/传真：010-52108701 Email: yujiming666@163.com 厦门国家会计学院教务处：蔡晃老师 0592-2578167(办公)