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能源与动力工程学院2011年工作主要思路及上半年工作要点.doc

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能源与动力工程学院2011年工作主要思路及上半年工作要点.doc

能源与动力工程学院 2011 年工作思路及要点 2011 年是学校全面实施“十二五”规划的开局之年,也是深化改革攻坚克难的关键之 年。本年度学院工作的指导思想是:坚持以科学发展观为指导,深入贯彻学校第二次党代会 精神,全面落实校、院“十二五”规划,为加快特色鲜明的高水平教学研究型大学建设奠定 坚实的基础。2011 年学院要重点做好以下工作: 一、加强特色专业建设与创新型人才培养工作,加大专业建设与课程改革力度,稳步提 升教育教学质量 工作思路:坚持本科教学为中心,加强日常教学管理与监督,严格执行校、院两级教学 质量监控措施,稳步提高教学质量;加强特色专业建设与创新型人才培养工作,提高学生的 创新能力和实践动手能力。 年度工作目标:进一步提高人才培养质量,力争获得国家级工程实践教育中心;加强质 量工程教学团队的培育,争取一名教师获得校级教学名师;全面做好实验室管理工作。 具体工作与措施: 1、加强学院日常教学管理,建立有效的教学质量保证体系。通过组织老师集中交流讨 论和听课等方式,提高教师,特别是青年教师的课堂教学和实践教学水平;规范教学文档管 理,控制影响教学质量的关键环节,进一步加大课程考试改革的力度。 (1) 抓好教学关。严格执行教学大纲、教学日历,教案、讲义、辅导答疑、实践性教学 环节、试讲、督导、听课、评课等方面的规章制度,从教学内容上规范教学行为; (2)贯彻执行《长沙理工大学考试管理条例》,严把考试关,严格执行考教分离;对 3~4 门专业与专业方向课程实行开卷与闭卷并举,笔试、面试、实际操作、论文、调查报告等多 种形式并举的考核方式。 (3) 加强年青教师的培养,实行导师制,使年青教师过好教学关,同时积极创造条件培 养年青教师的工程实践能力。 (4) 规范管理实验课程教学,全面摸底实验设备利用率,抓好博士进实验室工作,搞好 省部特色实验室——风动专业实验室建设工作,着力培养学生工程能力。 (5 ) 做好总结提高工作,完善教学目标管理制度和目标管理评估体系,实行学期初教学 情况检查、中期教学工作检查和期末教学总结评比制度,达到以评促改,以评促教的目的。 2、加强质量工程建设,以国家级一类专业与省级特色专业建设为龙头,重点抓好课程 建设,积极申报教改项目 7-8 项,建立高水平教学团队,以社会需求为导向,调整自动化专 业结构,进一步加强专业内涵建设;对国家级特色专业实施“卓越人才培养计划”,创新人 才培养模式,力争获得国家级工程实践教育中心;培育并争取一名教师获得“校级教学名师” 称号,积极组织参赛,力争使学生在各类学科竞赛中再获佳绩; (1)落实课程建设负责人制度。积极开展以首席专家负责的系列课程或课程群的建设, 聘请生产企业资深专家参与指导课程建设,构建系列课程建设团队。做到每门建设课程有规 划、有负责人、有任务、有具体的建设目标,并逐步按规划实施; (2)以精品课程建设为龙头,带动专业主干课程及其系列课程(含实践教学课程)的建 设。组织主干课教师申报本年度校级精品课程 2 项;积极申报省级或校级教研教改项目,争 取申报成功 4—5 项校级教研教改课题;按专业组织好校级精品教材申报;制定切实措施, 有效提高大学英语四、六过级率和考研率;派几名教师参加全校公共基础课程网络考试平台 培训,加强专业基础课试卷库建设。 (3)加强基础课程建设和实践教学改革。以课程或课程群为依托,建立几支高水平教 学团队。 (4)进一步加强专业建设,落实专业建设负责人制度;搞好新专业教学大纲、教材的 编写修订,组织新专业教师的培训学习;继续做好“质量工程”各级项目的申报立项与建设 工作,争取新的突破。 (5)加大复合型人才的培养力度,全面推进创新性实验教学改革;热动专业实施“卓 越人才培养计划”,力争获得国家级工程实践教育中心。 二、加大高水平人才的引进与培养,推进教师队伍“三化”建设,进一步加强学位点建 设,努力扩大研究生培养规模,提高培养质量,全面提升学科整体水平。 工作思路:以一级学科博士点建设为目标,以重点学科建设为龙头,进一步加大高水平 人才的队伍建设与引进力度,建设一支学术水平高、创新能力强、爱岗敬业的教师队伍,全 面提升人才培养质量。 年度工作目标:力争引进拔尖人才 1-2 名,博士 2-4 名;选拔出 3-4 名学院科技英才, 推选出 1-2 名校级杰出人才;完成“能源高效清洁利用”省重点实验室验收工作,高质量、 高标准建设好“动力机械及工程”湖南省重点学科;争取学院今年全日制硕士研究生招生数 量达到 60 人,争取 1-2 篇研究生学位论文获省级优秀硕士论文,完成学位点及研究生教育 验收学院迎评准备工作;力争学院工程硕士在外布点达到 3---4 个。 具体工作与措施: 1、以重点学科建设为龙头,继续实施人才的“内培外引”战略,引进在国内知名的高 层次的学科带头人和学科建设方面的领军式高级人才。 2、以重点学科建设和整改为契机,启动学院科技英才遴选工作,加大学科带头人培养 力度,形成梯次结构合理、整体优势明显、科研互补性强、富有创新活力的优秀团队。 3、做好学院在读博士的督促、关心与管理工作。聘请企事业单位业有所精、学有所长 的专家学者为学院客座教授。 4、通过参加国内外学术会议、举办全国性学术会议、到国内外知名大学和研究机构访 学研修、邀请国内外知名学者来校讲学等多种形式,加强与国内外同行的学术交流,掌握本 学科的前沿发展动向,学习他人的学科建设经验。 5、加强与行业的联系,多途径地尽快落实青年教师“博士化、国际化、工程化”培养计 划和培养目标,并依托产学研合作平台创建“工程化”的师资队伍培养体系。 6、加强学科平台建设。做好“能源高效清洁利用”省高校重点实验室的评估验收工作, 加强设备管理手段现代化建设,不断提高实验技术队伍专业化水平,完善学院仪器设备共享 体系,为教学、科研和服务社会搭建高水平支撑平台。 7、根据省学位办对学位与研究生教育评估工作的要求,制订学院迎评工作计划,开展 学院迎评促建工作,并以此为契机,按一级学科制定和修订研究生培养方案,深化研究生培 养机制改革,完善研究生培养质量工程体系,突出研究生创新能力的培养。 8、加强研究生培养培养过程与环节的管理。建立导师的激励、约束和考核机制。提高 研究生培养质量。 9、做好工程硕士的培养与管理及布点拓展工作,力争在大唐电力湖南分公司、江西省 电力公司等单位布点。 三、加大科技创新平台建设力度,推动学院科技创新能力不断提升 工作思路:以创新平台、创新团队、重大科研项目突破为重点,以新能源发电、节能减 排等战略性新兴产业技术研究开发为契机,培育学院科技发展新的增长点;全面提升创新能 力。 年度工作目标:加大国家级科研项目的申报,力争获得 2 项以上国家级科研项目立项, 努力完成 1000 万科研进校经费任务,获得 1-2 项省级优秀成果奖,顺利通过“能源高效清 洁利用”省重点实验室验收。 具体工作与措施: 1、做好学院科研发展战略的规划,明确目标,落实实施计划,出台激励措施。对国家 自科基金等项目的申报、横向重大项目、科技成果培育等方面进行顶层设计,力争有新突破。 2.加强对科研项目的过程管理,认真组织项目执行过程中的督促、检查,提高研究项 目完成质量,抓好纵向项目的验收工作。1.加强发动和指导,做好立项工作,力争在高水 平的项目上有新的突破; 3、在保持传统能源专业学科优势的基础上,整合学科资源,拓展风电、核电、太阳能 发电等新能源领域,搭建新的合作平台。 4、挖掘资源,发挥学科优势,加大与行业政府部门的联系,积极支持学院教师根据地 方经济建设和社会发展需要,与企业合作申报推广项目和地区合作项目,力争更多的科技成 果得到转化。同时拓展轻工、化工、钢铁、冶金等行业产学研合作渠道,努力完成学校下达 的科研经费任务。 5.整合好现有科研成果,做好湖南省及中国电力等各种奖励的申报组织工作。 6、加强科研团队建设,营造良好的学术氛围,提高科研创新能力。 7、筹备成立能源与动力评估咨询中心,开展能源审计、咨询、评估工作。 四、进一步加强学生教育管理,不断探索和创新工作机制,全面提高学生综合素质 工作思路:按照“保底线、求发展、创特色、见成效”的工作理念,进一步加强学生的教育 与管理,进一步改善学风,提高大学生思想道德素质;加强学生课外活动组织引导,以各类 竞赛为载体,全面提升学生综合素质,进一步促进学生工作管理水平的提高。 年度工作目标:以党建为龙头,以学风建设为核心,以班级目标管理考核为途径,以 素质拓展为手段,以提高就业质量为目标,提高学生的就业率,力争全年各项学生工作进入 学校先进行列。 具体措施与工作: 1、狠抓学风建设,努力提高到课率、英语四六级过级率、考研率。 2、打造具有能动学院专业特色的“基础+主题”思政教育模式。 3、推进我院学生心理成长室建设,强化心理危机干预工作程序。 4、通过受资助贫困生承担社会义工服务活动完善精神扶志的资助育人体系。 5、充分利用各种学术科研平台,培养学生课外科技活动能力。 6、以新媒体的方式切实加强低年级学生就业指导,在确保现有就业率的前提下,进一 步提高我院学生就业质量。 六、进一步贯彻落实第二次党代会精神,深化内部管理体制改革,提升学院整体办学实 力 年度工作目标:以庆祝建党 90 周年为契机,加强网络文化建设;进一步加强我院人才 队伍建设,不断提高师资队伍整体水平;进一步完善学院竞争机制和激励机制,充分调动教 职工的工作积极性;进一步增强服务意识,努力提高管理水平与服务质量;以人为本、关注 民生,构建和谐能动学院。 工作思路:具体工作与措施:深入推进“创先争优”活动和学习型党组织建设工作,贯 彻落实第二次党代会精神,提高师资队伍整体水平,提升学院核心竞争能力 。 1.进一步贯彻落实第二次党代会精神,深入推进“创先争优”活动和学习型党组织建 设工作。学院领导小组办公室组织开展对第一阶段(2010 年 7 月-2011 年 6 月)推进学习型 党组织建设和争先创优活动的阶段性检查、总结。总结活动中的先进经验。弘扬先进典型, 进行广泛宣传,扩大影响力。 2.以庆祝建党 90 周年为契机,加大校园文化建设力度,进一步加强对外形象宣传和对 内舆论引导工作,举办庆祝建党 90 周年系列庆祝活动,打造校园文化建设精品项目。 3.组织实施学院“科技英才、教学能手、后备管理干部”青年英才培养工程。 4.围绕爱岗敬业、廉洁从教、为人师表等方面加强师德建设,不断提高师资队伍整体 水平。 5.进一步加强学院工会工作,认真做好“模范职工小家”建设工作;不断完善二级教 代会制度,推进民主管理。加强统战工作,发挥统战成员的决策参考与献计献策作用。 6.认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐 倡廉建设,着力解决党风廉政方面师生反映强烈的突出问题,促进校园和谐稳定。 7.增强服务意识,提高办事效率,努力提高管理水平与服务质量。

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